大切なのは「設備の設計」ではなく
「設備のマネジメント」
- 設備マネジメント equipment management
- 計画の提案
- 諸条件整理（現状・入居先）
- 費用対効果の検討（減額案の検討）
- 設計監理（施工者との調整）
- 諸官庁協議
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設備設計
- 容量計算
- 設計図
- 法規チェック
電気や空調がきちんと機能するように必要な能力を積算したり、機器の配置図や配線・配管ルートの図面をつくること。
設備マネジメントとは
全体最適化の視野を持ち、設計の序盤から諸条件を整え建築設計に反映させる提案が可能で、
同時にコストや工期への影響もタイムリーに確認していき、設備設計・設備工事をコントロールすること。
この全てがしっかりと機能する事で初めて、お客様にとって本当に価値のあるサービスになると考えています。
つまり「設備設計」は、一部の要素でしかありません。
Point!
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プロジェクトの
全体最適化が最重要！大切なのは、完璧な設備設計よりも
プロジェクトマネジメントの観点
プロジェクト全体の成功。
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企画・提案が価値を産む！
大切なのは、要望を図面化する事よりも
技術力と柔軟性
要望を要約して最適な企画提案をする事。 -
専門的な事をわかりやすく！
大切なのは、専門家独自の見解よりも
お客様目線
お客様の納得感。
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